Notre offre de service
santé au travail et ergonomie

Principe d’intervention

TeAM propose des missions co-construites avec le bénéficiaire selon le contexte d’intervention, la population cible et la demande réalisée.

Nous travaillons en partenariat avec les entreprises industrielles et agro-alimentaires, les entreprises de service, les structures publiques et collectivités, et les établissements d’enseignement (publics et privés).

TeAM s’intéresse à l’homme en activité de travail pour faire émerger les bonnes pratiques en prévention de la santé tout en cherchant la performance. L’Homme est considéré comme l’acteur principal au centre des situations de travail. Ses stratégies de réalisation du travail (ou savoir-faire spécifique) sont au centre des approches proposées.

Notre démarche repose sur quatre principes clés :

Démarche participative

Mobiliser, associer et impliquer l’ensemble des acteurs concernés (employeur(s), salarié(s), représentants du personnel, encadrement). Cette participation favorise l’appropriation des résultats et la co-construction des solutions.

Pluridisciplinarité

Conduire une analyse multidimensionnelle en s’appuyant sur les apports complémentaires de plusieurs disciplines : ergonomie, biomécanique, physiologie du travail, psychologie, sociologie du travail et des organisations, prévention des risques, etc.

Analyse de l’activité

Collecter des données directement sur le terrain à partir de méthodes d’investigation adaptées (observations, entretiens, mesures, enregistrements, tests, analyses documentaires…). L’objectif est de comprendre le travail tel qu’il est réellement effectué, au-delà des procédures prescrites.

Compréhension du contexte et des enjeux internes

Étudier les spécificités organisationnelles, techniques, humaines et stratégiques de la structure. Identifier les contraintes, les ressources, les transformations en cours, ainsi que les enjeux sociaux, économiques et opérationnels influençant l’activité et le projet.

Nos missions et thématiques

Le cabinet TeAM propose notamment les offres de services suivantes :

  • Ergonomie de correction : analyse et amélioration des situations de travail, des organisations et des flux d’activité. Accompagnement des transformations, amélioration des conditions de travail et des flux d’activité.
  • Ergonomie de conception : accompagnement des projets de conception ou de réaménagement en intégrant les usages, les contraintes de production et les enjeux de prévention.
  • Accompagnement à la mise en place de politiques de prévention : prévention des risques professionnels et structuration des démarches de prévention, accompagnement des plans d’action et animation de groupes de travail.
  • Création et déploiement d’outils d’évaluation des risques : conception d’outils d’évaluation, cartographie des risques, diagnostic et d’aide à l’évaluation des expositions professionnelles.
  • Conseil et accompagnement des organisations : appui méthodologique, accompagnement du changement, démarches QVCT et prévention de l’usure professionnelle et soutien aux collectifs de travail.
  • Maintien dans l’emploi, réadaptation des postes de travail et prévention de l’usure professionnelle : accompagnement des situations de restriction, prévention de l’usure professionnelle, adaptation des postes et soutien au retour et au maintien en emploi.
  • Performance / Qualité : accompagnement des projets d’amélioration de la performance, de la qualité et des processus de production.
  • Gestion des flux : accompagnement des démarches d’analyse et d’optimisation des flux, des circulations et de l’organisation des activités.

Dans ce cadre, de nombreux projets ont été conduits dans des secteurs variés tels que l’industrie, l’agroalimentaire, la grande distribution, le BTP, l’artisanat, les services, la santé ou encore le secteur agricole.

Démarche et méthode

Les formats d’interventions proposées sont créés sur mesure selon les possibilités de l’intervenant et les besoins du bénéficiaire. Voici des exemples d’actions structurées :

Les interventions en entreprises sont structurées généralement en 6 étapes selon les pratiques d’intervention des ergonomes, ces étapes peuvent être ajustées selon les besoins :

La démarche ergonomique en 6 étapes

Exemples d’intervention

• Diagnostics ergonomiques et prévention des TMS : réalisation de diagnostics des risques professionnels, analyses de l’activité et accompagnement des transformations organisationnelles et techniques au sein d’entreprises de différentes tailles et de secteurs variés (industrie, artisanat, services, agroalimentaire, logistique, construction, agriculture).

• Ergonomie de conception et aménagement des situations de travail : accompagnement de projets de conception ou de réorganisation de postes, d’espaces et de chaînes de production, intégrant les enjeux de santé, de performance et les caractéristiques de l’activité réelle dès les phases de conception.

• Conseil et accompagnement des démarches de prévention : mise en place de plans de prévention, accompagnement des démarches de prévention des TMS, développement d’outils d’évaluation des risques et cartographies des expositions professionnelles.

• Développement des compétences : animation de formations auprès de salariés, managers, concepteurs, étudiants, médecins et infirmiers du travail sur la prévention des TMS, l’analyse de l’activité, les méthodes d’intervention en ergonomie, l’évaluation des risques professionnels et la conception centrée sur l’activité.

• Accompagnement institutionnel et collaboration avec les services de santé au travail : interventions en partenariat avec des organismes de prévention et de santé au travail autour des problématiques de prévention des risques professionnels, d’organisation du travail, d’infobésité, de maintien en emploi et de démarches participatives.

• Diffusion scientifique et accompagnement international : participation à des conférences, congrès, séminaires et projets internationaux en ergonomie et santé au travail, associant expertise technique, transfert de compétences et accompagnement des organisations.

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